中新網黑龍江新聞11月3日電(劉璐)為不斷探索公務員平時考核新思路，伊春市公安局伊美分局打破“一套模板”測到底、“一次考核”定結論的傳統考核模式，有效破解“考用脫節”等難題。通過建立規章制度、改進考核方法、完善激勵機制，以建設高素質專業化公安隊伍為目標，扎實推進公務員平時考核走深走實，激發民警干事創業、擔當作為的內生動力。

　　年度考核優不優，主要看平時考核結果好不好

　　自2022年開始，伊美公安分局結合自身實際、量體裁衣，制定了《全局公務員平時考核機制》，明確在確定年度考核等次時，應充分考慮平時考核結果。將以往干部考核一年一大考，變成了“日考勤、月記實、季考評、年匯總”常態化考核機制。各部門每日詳細記錄被考核對象的考勤情況，每月對個人工作進行記實，每季度末圍繞個人履職情況進行季度考核，通過評價民警日常工作和一貫表現，為其精準“打分”“畫像”，考準考實民警日常工作表現，避免“期末成績”一錘定音，真正讓考核工作具體起來、鮮明起來、落得下來。

　　考核評價準不準，關鍵看平時考核真不真

　　以提升工作效率、推動工作落實為出發點，分類梳理隊伍管理的“共性指標”、業務考核“個性指標”，根據不同警種特點，將機關部門、執法大隊、派出所等24個部門劃分為三個考核序列，為同層級的民警劃定同等起跑線，實現業績可衡量、成績可對比。平時考核按照誰熟悉誰評價、一級考一級原則，建立了由戰線領導考核部門負責人、部門負責人考核部門民警為主的評價體系，對標崗位職責，曬出工作量、掛出成績單，用事實評價代替感覺評價，用過程評價完善結果評價。如基層派出所平時考核，由“部門長賦分+副所長評分+全體民警測評+服務對象評價”綜合考評組成，每季度考核結果及時反饋分局考核辦，進一步激勵了民警大膽干、用心干，用季度考核實時體現工作成績。

　　考核運用好不好，還要看平時工作實不實

　　干得好，有獎勵、被提拔；干不好，找談話、作調整。平時考核結果不僅“貫通”年度考核結果，還掛鉤公務員年度干部任免、立功受獎，實現事情干多干少、干好干差，不再一個樣�！翱既恕北举|在于“考事”，分局把考核陣地前移到一線，在考核機制量化中，將“定期開展法治安全防范宣傳”“居民檔案建立詳細度”“接、處警及時，是否按規定要求到達現場，處置得當”“案件查結率”等31項民警崗位工作痛點、難點、堵點設置為考核的重點內容，將“工作創新性”“群眾滿意度”作為了民警們在考核中的加分項。進一步增強考核結果的剛性運用，讓平時考核更加鮮活，更顯公正。

　　平時考核全面調動廣大民警“干在平時、比在平時、優在平時”的積極性，民警業務能力更加熟練、服務態度更加真誠，工作熱情高漲。年初以來，破獲各類刑事案件144起，破案率同比上升11%，抓獲網上逃犯49人，同比增加53.12%。接受群眾求助4923次，排查化解各類矛盾糾紛749起，為轄區群眾做好事442件，人民群眾獲得感、幸福感、安全感節節攀升，不斷凝聚全警建功新時代、護航新征程的強大力量。(完)